預實管理是在營運行對管理上，做好分析與評估的動作，做為衡量績效的依據，說明如下：
何謂預實管理：
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商品排行榜的分析只是初步的分析了解，而運用各類商品排行榜的特性，進行交叉分析
可以使營運者在分析時更清楚在商品的選擇與活動的安排上，可以更有依據：
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在營運數據分析中，已經針對營業額、交易客數與客單價完成分析後，要進一步了解營運上的需求
就要進行商品的分析，最常用的就是以商品銷售的排行榜做為分析的運用，以下將常見的排行榜分類
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業績分析中，如果要將各個數據做一個比較，最快的方式就是製作曲線圖來對照分析，
以下提供曲線圖的分析訣竅：
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曲線圖分析是將所選定的營運週期以圖表的方式呈現出來，
可以使分析時更輕鬆的比較不同的差異，而分析與運用的說明如下：
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門市經營主管在分析營運數據時，除了看到數據起伏的差異外，
也要深入了解各個營運數據在經營與管理上背後的所需要了解
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說到業績分析，最重要的事要先對於業績的基本結構有所了解，這樣才可以進行由淺到深的分析；
以下與大家做分享
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A連鎖店經營管理能 (1)
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